Q4 最后冲刺！1年只需做1次就能够提升公司 MARGIN 至少 30%
揭晓2026企业预算管理
最新系统教你提前锁定
【资金配置，降低成本，提升利润】
“让你做对奖励机制, 设对目标,
甚至无痛开发新项目.... 完全不用额外从自己口袋拿出来 ”
《财务预算管理》
工作坊
QUARTER 4 :
提前布局2026年, 完善预算执行计划,优化资金成本管理, 帮你实现今年与明年目标
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落地预算管理：
老板你目前是否面临这些问题?
明明公司有赚钱
但是做了
一整年的账才发现
没什么cashflow
没有明确预算
公司设了KPI目标
员工还是一盘散沙
想开发新项目
不懂要请更多人或投多少钱进去
做决策非常困难
老板最大的迷思:
⛔ 以为可以把账交给 ACCOUNTING, 可以减少 COSTING, 结果 OVERBUDGET
⛔ 以为银行有点钱就代表赚钱, 结果没把预算策划好, 到最后浪费时间和资源
⛔ 以为 SET 了 KPI 目标就会达到,结果不但 FAIL 了还亏了钱
掌握好这6点
就能拿捏好公司财务预算:
老板们，准备好改变公司的命运了吗?
现在，你可能在想着...
“这课到底值不值得我 Q4抽时间来上? ”
!! 我们1年只做1次 !!
而且就在 Q4 年末关键时刻,
因为只要你在这节课学会
【就能为2026打好全年账目的基础】
所以，你需要抽时间 设置提醒...
什么都能重来，唯有你的P&L不能重来!
这就是此课
“ 令人难以置信的原因 ”
MANUFACTURING & TRADING |
TECK GUAN GROUP OF COMPANIES
东马最大综合型农业集团，旗下有超过100家公司，虽然业绩很大但是利润不如预期，主要因为指标没有准确落到每个员工头上，团队互相指责。
课程后：
重新调整组织架构，设计好资源配置，并且落实好KPI以及追踪系统，半年内利润增加 600 万！
CONSTRUCTION |
WAWASAN DENGKIL SDN BHD
原本对财务一知半解，每年都觉得
“公司好像赚钱却又留不下钱”。
课程后：
用成本结构拆解发现人工成本严重超支，及时调整外包策略，半年就省下 15% 成本，还把多余预算投入新的项目，利润上涨近 30 万！
MANUFACTURING |
FAJAR EXPORT INDUSTRY SDN BHD
过去随便给客户报价，
结果大单频频进账，却也频频亏本。
课程后：
学会盈亏平衡分析后，只接能赚的单，其他低利润或不符合资源配置的项目一概拒接，结果半年营收反而上升 25%，利润翻倍！
ENGINEERING |
TOP HILL AUTOMATION SDN BHD
觉得每天都要催进度，内耗严重。
课程后：
通过 KPI/KFI 设置和团队激励设计,
让员工对“多赚的利润与自己挂钩”
一清二楚。现在团队会主动要求加班，抢单，甚至提出节约材料费的方案，公司氛围大幅改善！
E Commerce |
Max Audio Online Accessories
不知道公司为什么会亏钱，不敢做很多决策
课程后：
学会 SET 好 MARGIN，通过预算分钱才不会 OVERBUDGET，在学了预算系统后，至少能帮我公司省下 10-20%的COST
WATERPROOFING 行业 |
ECOWAY CONCEPT
看着钱在账目上进进出出，
很担心现金流能撑多少个月。
课程后：
学会如何公平分钱，让好员工继续努力干，把坏员工给 FILTER 掉。
课程内容是可以落地的，不像一些其他的课程听爽而已，到要做时不懂怎样下手
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