利润翻一倍， 业绩不用翻一倍 Q4 剩三个月：今年赚了多少、花红怎么给、明年请人开店 cover 不 cover——先算，才做。
大部分老板是做完一年，年尾 audit 出来才知道赚了多少。利润倒推法反过来：先定要留多少利润，再算要做多少业绩、能花多少、怎么分。这场分享会，我用一家示范公司的数字，三步从头算到尾给你看。
- 今年到底赚了多少——三个数字就看得清，不用等年尾 audit
- 利润翻一倍，业绩要多做多少——答案不是翻一倍，当场算给你看
- 明年请人、开店、买机器，cover 不 cover——做之前就知道
- 花红给多少、怎么给，团队才会帮你冲——多赚了才多分，老板给得敢
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老板们都跟我们反应同一件事：
利润没把握，累又没人懂
业绩有做，利润没跟上
「我们搞了这么多 sales，才赚一个……」制造业 · Revenue 冲到 11M 新高，Net Profit 只剩 7%
Report 说赚，户口里没有这笔钱
「有赚到钱，但是手上看不到……晚上睡不着。」批发 · 老板娘
想请好的人、给高工资，怕给不起
「请了这个人，要多做多少业绩才 cover？」办公家具 · 槟城
年尾花红，凭感觉给
「去年给了一百千 bonus，给跟没给，没有差。」三间咖啡店 · 新山
这些不是看不懂报表的问题。是从来没有人教过老板：做决定之前，先算。
分享会那晚，三个步骤，用一家示范公司的数字从头算到尾——你回去就能照着算自己的。
那晚我会算给你看的三步
一家做 RM 5,000,000、赚 RM 500,000 的示范公司，要赚 RM 1,000,000，每一步要做到什么。
看清现状：今年到底赚了多少？
老板要的不是一叠报表，是四个数字：收入、毛利率、固定开销、现金撑几个月。现在用 AI 整理，不用等年尾 audit，每个月就看得到。
预算未来：请人、开店、打折、买机器——先算，才做
每一个决定在工具里先做一次：能赚多少、保本点升到哪里、万一做不到亏多少、现金撑不撑得住。胖东来敢给三倍底薪，不是大方，是算过。
分配执行：花红怎么分，团队才会帮你冲
先定公司要留多少利润，超出的才分，提前讲好。每个岗位一个跟利润挂钩的数，分的是原本没有的钱——老板没有亏，员工第一次知道做到什么拿什么。
分享会不卖东西。三步讲完，留到最后的老板，送你 KFI 3.0 考核表——14 个部门、每个部门一个跟利润挂钩的数字，按你的行业给。
真实企业结果
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这不是网上教财务的老师。MMC 是一家走进企业、坐上老板的桌、看过 1,500+ 份真账的持牌咨询公司。那晚讲的方法，是我们顾问每天在客户公司里用的，也是 Spark 自己公司先用的——头两年亏 740K，改了顺序之后 17 个月赚 4.1M。
MMC Financial Planning 是亚洲第一家拿下 The Asia Records 认证的 SC 持牌财务咨询公司（牌照号 eCMSL/A0224/2008，SC 官网公开可查）。
eCMSL/A0224/2008
亚洲第一家
30 年底蕴
公开可查
领奖现场
受到不同行业企业老板认可
真实视频见证
“生意我清楚没问题，可钱到底卡在哪，我说不清。做了这么多年，我第一次真正想把它弄明白。”
Kyodo Steel钢铁制造 · 老板“业绩在冲，账上的现金却 tally 不上。清掉直播堆下来的死货、库存对得上、责任分到人，现金不再卡在看不见的角落。”
Cases by JCH手机壳直播电商 · 创办人“以前我们靠加人冲业绩。人越请越多，可每个人的产能，却一直上不去。现在会议有节奏、管道有人盯，第一次能提前看见业绩。”
Fortesys70+ 人团队 · 创办人“成本拆到每一个孩子身上，总部与分中心的分账逻辑重设。在教育业，买单的是家长，上课的是孩子，这两件事，得分开算清楚。”
Hankidz教育中心 · 创办人“生意我清楚没问题，可钱到底卡在哪，我说不清。做了这么多年，我第一次真正想把它弄明白。”
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Hankidz教育中心 · 创办人“To manage a business in a proper way always start from budgeting & forecasting. Highly recommended.”
Tham Jun HouManufacturing 行业 · Google 评价“Very practical method and clear structure for managing company. Very caring MMC team.”
Joanne LimManufacturing 行业 · Google 评价“Spark give all tips for business entrepreneurs to understand your company financial situation.”
Liz HoTrading 行业 · Google 评价“To manage a business in a proper way always start from budgeting & forecasting. Highly recommended.”
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Liz HoTrading 行业 · Google 评价免费 · Zoom 线上 · 21 Oct (星期三） 晚上 8pm
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Q4 剩三个月
今年赚多少、花红怎么给、明年做什么——先算，才做
再过几个礼拜要给花红，再过几个月要定明年的目标。这一次，不要再凭感觉。
- 今年到底赚了多少——三个数字看得清
- 利润翻一倍，业绩要多做多少——不是翻一倍
- 明年请人、开店、买机器——cover 不 cover，做之前知道
- 花红给多少、怎么给——多赚了才多分，团队才会帮你冲
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